أكاديمية أجيال لتعليم تكنولوجيا المعلومات

دراسة جدوى وخطة تسويقية للنمو المستدام

الطلاب المسجلون

+250

الربع الأول

معدل التوظيف

85%

بعد 6 أشهر

العائد على الاستثمار

3.5x

متوقع

الوعي بالعلامة التجارية

75%

+45%

حل مشكلات معقدة

  • • تأسيس كيان تعليمي جديد ومنافس
  • • تلبية فجوة المهارات في سوق العمل
  • • مواجهة تحديات الميزانية والتشغيل

نمو شامل

  • • تأهيل الخريجين بمهارات عملية
  • • بناء شراكات توظيف فعالة
  • • تحقيق أهداف مالية مستدامة

تحول تسويقي

  • • صياغة استراتيجية تسويق متكاملة
  • • بناء علامة تجارية تعليمية قوية
  • • جذب الطلاب عبر قنوات رقمية

التحدي الأساسي

تأسيس أكاديمية أجيال لتلبية الطلب المتزايد على المهارات التقنية في السوق المصري، مع التركيز على:

  • • سد فجوة الكفاءات بين الخريجين ومتطلبات السوق.
  • • تقديم برامج تدريبية متخصصة ومحدثة.
  • • ضمان فرص توظيف حقيقية للخريجين.
  • • العمل ضمن ميزانية محددة وتكاليف تشغيلية.

النهج الاستراتيجي

التحليل الشامل للسوق والمنافسين
التركيز على القيمة المضافة (مناهج، توظيف)
استراتيجية تسويق متكاملة (رقمي وتقليدي)
نموذج تشغيلي قابل للتنفيذ والقياس

التوقعات الربعية للنمو

2025 أكاديمية أجيال - خطة استراتيجية وتسويقية

Mohamed Rabie - Business Strategy Consultant